面对煤炭市场严峻形势，玉华煤矿从实际出发，狠抓煤质管理，重点抓好煤炭生产源头监控和管理，提升煤质，增加效益。

8月份以来，面对煤炭市场低迷形势，该矿党政领导高度重视煤炭产品质量，树立提高煤质就是增效益的理念，多次召开煤质专题会，明确加强煤质管理的重要性和紧迫性。深入综采队参加职工班前会，组织职工认真学习有关煤质管理的规定措施，增强产品质量意识。该矿煤质管理部门和职能科室，安排人员到综采工作面现场跟班，与综采队职工同上同下，现场对综采放顶煤进行监督和指导。在生产现场，严格要求放顶煤时必须见矸关窗，杜绝矸石窜入原煤中，做到勤看、勤查、小循环、多轮回的放顶方法。对综采队当班生产的矸石量进行严格考核，发现矸石超标时，立即要求停产进行人工捡选，严格实行“超灰扣产”的奖罚制度，激励生产区队在作业时自觉严把好质量关。

该矿销售部对综采工作面进行跟踪管理，每天派专职管理人员深入井下对工作面原煤、煤墙暗煤、亮煤、顶煤等进行采样，每天对煤场落地新煤进行采样、化验，按时上报煤质数据，及时向矿煤质领导小组汇报生产工作面的煤质各项指标，确保煤炭质量稳定。

编辑：郝 龙