下石节煤矿为进一步提高机关管理水平，提升机关整体素质，以“四位导向”全面深入的开展“五精”管理示范岗创建活动，全面提升了机关干部的整体素质，为进一步打造“五精”管理样板矿奠定了坚实的基础。

该矿紧密结合业务实际，以“四位导向”全面深入的开展“五精”管理示范岗创建活动，实现服务质量提升、管理水平提升、企业效益增长。严格考核导向。要求机关各单位每周进行一次检查督促，及时召开科务会点评总结，查找不足，制定措施，落实整改，对未能按照规定完成创建要求的科室进行处罚。准确切入导向。要求各科室以开展“五精”管理示范岗活动为抓手，统一思想，提高认识，准确把握“五精”管理要义,找准工作的切入点，在此次“五精”管理的助推下，使“五精”真正融入管理，融入到实际工作中，促进机关工作水平的上升。精心组织导向。各单位要结合实际，层层研究规划，制定方案，落实措施。从最基础的工作抓起，逐项健全标准，完善制定，强化责任，一个环节一个环节抓落实。确保活动扎实有效的开展起来。扎实推进导向。各科室要把“五精”管理活动作为今后一个时期的重要工作任务，放在心上，抓在手上，落实到行动上，认真解决活动过程中存在的困难和问题，及时总结经验，强化指导，促进交流，推动活动不断深入。

通过以上活动的开展，实现了机关管理科学高效，人员素质优良，工作环境优美，通过示范带动，全力打造了机关一流样板科室，实现了助推企业发展的良好局面。

编辑：郝 龙