今年以来，下石节煤矿积极引导全矿职工从我做起、从点滴做起，巧用“长宽高”，使节支降耗活动常态化、规范化，增强矿井“御寒”能力。

建立节支降耗“长”效机制。该矿结合实际完善了节支降耗奖惩机制，制定了增收节支项目计划表，区队劳动经费、差费和办公费指标表，将各项成本项目横向分解到部门，纵向分解到区队，细化分解到班组。同时，充分利用矿区广播、宣传橱窗、班前会等形式强化形势任务教育，大力开展节支降耗“金点子”、“小窍门”、“千元团员、万元支部修旧利废”等活动，形成了党政工团齐抓共管，人人事事讲节约的良好风尚。

拓“宽”节支降耗领域。严格材料审批领用程序，抓好跟踪管理和监督物资的使用去向，减少生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象。广泛动员全矿干部职工，围绕采煤工艺、运输系统、优化工作面设计等方面开展技术创新，改进工艺，改造不合理的环节，依靠科技挖潜提效。持续加大废旧材料的回收复用力度，1-7月份回收复用的锚杆、工字钢架、钢带、顶梁等材料，累计节约金额130余万元。

“高”标准开展节支降耗。大搞修旧利废、自制加工活动，采取多修旧多奖励的激励机制，每月一考核，奖优罚劣，做到班组有指标，人人有压力，不断扩大回收复用范围，提高材料的复用率。压缩非生产性费用支出，杜绝长明灯、长流水以及办公的电脑、打印机等耗能设备的待机时间，切实做到把成本降到最低。最大限度发挥“避峰填谷”制度的作用，做到“峰时”检修，“谷时”运作，有效降低生产用电成本，实现效益最大化。

编辑：郝 龙