您好,欢迎登录陕煤集团铜川矿业有限公司官网!

当前时间:
最新文章
企业管理
当前位置: 首页 - 经营管理 - 企业管理
鸭口公司精打细算战“寒冬”
作者:吴建平 网上投稿   来源:    发布日期:2013-09-11   点击次数:
分享:

面对煤炭市场严峻形势,鸭口公司不等不靠,积极出台应对措施,坚持练好内功,抓好安全生产,强化经营管控,不断提升对市场突变和抵御风险的能力,精打细算战“寒冬”。

提质增效,应对挑战。该公司把煤质管理作为重要责任工程来抓,千方百计提高原煤质量。从井下源头抓起,掘进头做到“三捡四不上”,水流杂物、矸石严禁进入皮带;工作面安排专人现场管理,加强顶板支护,防止冒顶和掉矸。同时,强化煤质从业人员管理水平,积极开展“人人都是煤质员”活动,狠抓责任落实,切实提高原煤发热量。

苦练内功,控本降耗。该公司从强化全员、全过程、全方位经营管控入手,确保进一步降低运营成本。科学分析矿井经济运行情况,准确把握主要矛盾和突出问题。牢固树立长期“过紧日子”的思想,控制压缩材料、电耗等各项成本;严细全面预算管理,实现管理创效,优化设计、工艺、系统、流程,减少环节消耗,以精细化管理促进节支降本增效。

从严管理,确保安全。该公司突出从严管理,确保安全生产,始终坚持“安全是最大的收益,事故是最大的浪费”。重点围绕提升安全质量,持续从严抓好制度落实、隐患排查治理、过程管控、精品打造和履职考核等重点,“狠、严、快”抓现场,查隐患,反“三违”,树精品,保安全,确保生产现场零隐患、质量零缺陷、设备零故障,促进矿井本质安全水平的持续提升。

编辑:郝 龙


上一条:玉华煤矿多举措严控非生产性支出
下一条:王石凹矿“三措并举”确保降本增效“不打折”

打印】    【收藏返回首页 关闭窗口

相关文章
读取内容中,请等待...