鸭口公司为进一步做实今年后四个月增收节支工作，下达任务、落实责任、严格管理，力争增收节支221.8万元。

该公司在保证工作质量和安全生产情况下，进一步做实增收节支工作。首先，下达任务。由块拣选及销售、二次筛选及回收和提高煤质等项目承担增收57.5万元的任务，由修旧利废、自制自修、回收复用、工资管理、设备管理和技术创新等项目承担节支164.3万元的任务。其次，落实责任。公司成立了以党政主要领导为组长，各职能部门负责人为成员的领导小组。落实具体项目，落实具体部门，落实具体任务，落实具体负责人，落实考核奖罚办法。第三，严格管理。出台了《2013年8-12月“增收节支”考核办法》和《2013年机关（部门）科室考核指标修订细则》，制定了加强煤质管理，加大材料回收复用等26条措施。

当前，鸭口公司上下齐心协力，务实想、踏实干，推进增收节支工作稳步向前取得实效。

编辑：郝 龙