面对当前严峻的煤炭市场形势，陈家山煤矿主动出击，深挖潜能，以“抓安全、提煤质、节支降耗、形势任务教育”四剂“良方”，积极应对危机，引领企业平稳发展。

安全第一促生产。该矿始终把安全工作放在首位，以班组建设为重点，持续深化“三基”建设活动；以现场安全管理为抓手，深化隐患排查治理活动；以领导带班为动力，严格落实安全责任；以工程质量为保证，强化质量标准化建设；以技能提升为重点，强化员工培训。深化“三为”(以人为本、安全为天、预防为主)、“六预”(预想、预测、预教、预报、预警、预控)的安全理念宣贯学习，保证矿井长治久安。

提高煤质稳市场。该矿从抓组织源头做起，成立了专项工作领导小组，认真落实好分装分运、见矸堵口、运输流程优化等多项保证煤质的有效措施；加大煤质与工资挂钩的力度，认真执行奖罚规定；加大源头采样次数，并将存在的问题进行通报、考核，真正把煤质管理落到实处。

节支降耗降成本。该矿修订完善修旧利废管理办法，制定各环节、各工序的材料消耗定额，严格执行交旧领新制度，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，完善包干考核办法，加大对招待费、办公费、差旅费等非生产性费用的监管力度，实行成本费用与生产任务、工资收入挂钩考核，建立全员、全过程、全方位的成本控制大格局。

形势任务教育增信心。该矿党群工作部定时组织人员到基层区队组织开展形势任务教育主题活动，统一思想，凝聚力量，激发职工与企业同呼吸、共命运的责任意识、危机意识，牢固树立过紧日子的思想；同时，广泛宣传企业面临的形势和发展目标，宣讲企业为应对危机采取的积极对策和措施，增强职工战胜困难的信心，凝心聚力度过眼前的困难。

编辑 郝龙