近日，多经公司领导带领机关部室负责人深入基层，组织基层单位负责人、职工代表就当前如何搞好多种经营工作召开了研讨会，为企业在困境中持续稳定发展寻求有力措施。

会上各单位负责人普遍反映，由于当前煤炭经营形势急转直下，对经济效益、企业生产经营和稳定带来了不利影响，职工思想波动比较严重。针对这些情况，公司领导要求各单位首先组织职工开展形势教育活动，确保职工思想不泄气、不滑坡，树立迎难而上的理想信念，齐心协力、助推企业走出困境。其次，提出新的工作设想：煤台、锅炉厂、产品公司等单位结合各自职工年龄偏大、综合素质参差不齐的实际，为职工找到活路，让职工先有活干，半生产的情况不是长久之计；矿山电器厂职工均是业务能力、综合技能较强的青工，提出成立井下安装队的设想，扩展业务范围，提高职工收入，确保企业持续稳定发展。

公司领导对各单位所做的调研工作以及新的设想给予了充分肯定，表示将大家的意见和建议进一步梳理，形成报告，向上级有关部门反映争取得到帮助，并给予大力支持，共同将多种经营做大做强。

编辑 郝龙