7月份，正值盛夏，煤炭市场依然低迷。面对困境，陈家山矿把提高煤质作为提质增效的重要举措，以此来摆脱困境，谋求发展。

月初，针对煤炭市场的形势，该矿领导审时度势，分析市场变化，认为只有提高煤炭质量，才是当前及今后在困境中求得生存的根本出路。为此，矿专门召开煤质专题会议，研究探讨提高煤质的办法及措施。首先明确了各管理科室煤质管理责任，分解煤质指标，层层落实。生产管理科室轮流下井到采面跟班，从生产源头抓煤质。其次，生产区队从生产管理细节入手，强化煤质管理。综采队制定了放顶煤管理办法，优化放顶煤工艺，每个班组配备煤检员，实施细化考核，放顶煤矸石量较之前减少三分之一，有效地提高了原煤煤质。在运输环节上严格控制各运输环节对煤质的影响。禁止清巷起底煤及杂物上皮带，实行单独堆放，煤矸（杂物）分装分运。工作面及各转载点严格做到停机停水，禁止外来水源进入原煤当中，减小水分对煤质的影响。

销售管理部门针对用户对煤质的要求，严把商品煤质量关。从商品煤的筛选、加工到装车销售，每个环节实施跟踪检查，取样分析，消除影响煤质的不利因素。选运区在确保手选人员配备的同时，实施手选计分考核，每个班组分仓管理，明确了煤质管理责任，对煤质不合格的班组实行扣减分数。计分考核的实施，充分调动了职工参与煤质管理主动性、积极性。

通过各个环节对煤质细化管理，陈家山矿煤质有了显著提高，煤质目前稳定在5200大卡，硫分低于0.40%，受到了广大用户对陈家山矿长焰煤的充分认可。

编辑 郝龙