面对严峻市场形势，东坡矿把提升“软实力”作为促进矿井发展的有效途径，通过亲情管理、素质提升、制度规范“三条线”，强化职工安全行为习惯养成，为全矿各项工作奠定坚实基础。

抓住“感情线”，实行亲情管理。该矿通过采取日常宣讲、井口服务、协管结对子、帮教入家庭等亲情化教育方式，扎实开展“亲情寄语嘱安全”、“三违”帮教等各具特色的亲情协管活动，为一线职工送去“安全鞋垫”、“安全一封家书”、“安全茶水”等安全嘱托。为消除“三违”人员的抵触情绪，组织女工协管员深入职工家庭、单身宿舍，采取和风细雨、循序渐进的方式耐心细致地说服帮教，用真心、真情筑牢安全防线。

抓住“素质线”，强化技能提升。该矿建立人才激励机制，鼓励职工学业务、练技能、提素质、争当高技能人才。充分利用矿广播、电子屏幕、宣传栏等，大力宣传模范人物和先进事迹，在全矿营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。积极开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，帮助职工成长为本岗位的技术能手、本工种的能工巧匠。

抓住“制度线”，规范岗位行为。为提高职工安全自主管理能力，该矿要求职工正规上岗、规范作业，减少违章行为的发生。关口前移，提高安全可控程度，矿领导、机关各科室分别与基层区队进行安全包保，细化分解安全生产职责，全力协助包保单位做好职工安全教育、安全隐患排查整改工作以及各类安全设施完善等基础管理工作。同时，加大“三违”检查和监控力度，加强对要害部位和关键环节的安全隐患排查和治理，不断提高职工执行岗位标准的执行力。

编辑：郝 龙