玉华煤矿不断加大经营管理力度，“严”字当头苦练内功，强化措施精细管理，节支降耗、提质增效，增强煤炭产品信誉度，以质取胜赢得市场份额，确保企业稳定和谐发展。

该矿认真贯彻落实公司上半年经营运行分析会精神，进一步认清当前煤炭企业形势，统一干部职工思想，提振士气共克时艰，多措并举应对严峻煤炭形势，渡难关保稳定促发展。矿党政首先抓好职工思想稳定工作，在全矿职工中大力开展《认清形势度难关、凝聚力量促发展》形势宣讲和形势教育活动，让职工明确当前煤炭市场危机的长期性、严峻性和复杂性，认清形势坚定信心共度难关。重点抓好煤炭生产和掘进工作，加快巷道掘进接续工作，稳定煤炭生产，确保生产任务指标按时完成。认真落实各项安全管理制度，认真查排安全隐患，整肃安全生产环境，严格井下机电设施安全管理，杜绝机电设备失爆，确保机电设备“零”隐患。进一步提升科技创新力，加大安技措投入力度，全面做好矿井六大系统的完善工作，确保矿井安全质量高效运行。强化煤质管理工作，严格按照煤炭产品国际质量标准运行，依靠稳固的煤质信誉赢得市场和用户。在全矿大力开展节支降耗、增收增效活动，开展群众性经济技术和岗位练兵活动，积极开展小改小革小发明，修旧利废、节支降耗、挖潜增效，为提高经济运行质量增添后劲。深入开展的党的群众路线教育实践活动，帮助困难职工解决难题，凝聚人心，助力企业发展。

编辑：郝 龙