8月1日，鸭口公司召开了2013年上半年生产经营分析会，会上重点分析了当前面临的严峻形势，并就如何确保全年安全生产经营等各项工作进行了研究部署。

会议再次传达了矿业公司上半年经济运行分析会议精神和陕煤化集团上半年经济分析会要点。并深入分析了目前公司生产经营形势、职工思想动态、维稳等各项工作情况，要求全矿各单位要保持清醒头脑、统一思想，统一认识，统一行动，化压力为动力，全力以赴做好当前各项工作。一要充分利用广播、LED显示屏等宣传工具，教育引导广大员工树立大局意识、节约意识，坚定信心，狠抓落实，把思想统一到完成全年各项目标任务上来。二要通过班前会、周五安全大课等安全教育阵地，在广大员工心目中牢固树立起“越是经济下行，越要抓安全，抓不好安全更困难”的思想，安全工作一刻也不得放松，要通过安全现场突击检查、全员查隐患等各种安全活动，确保安全工作万无一失。三要抓好煤质管理和销售工作，通过源头控制，保证质量，开拓市场等方式扩大销量。四要认真梳理上半年的“增收节支”和非生产性费用控制落实情况，查找“增收节支”还未触及的潜力点，明确下半年“增收节支”和非生产性费用控制目标和措施。同时，加强“三公”经费和非生产性费用控制，大幅降低非生产性费用，确保完成全年生产经营各项指标。五是党员干部要树立良好的作风建设意识，切实转变作风，深入一线，深入基层，以干部队伍的率先垂范和良好形象，传播正能量，增强员工战胜“寒流”的决心和信心。六是广泛开展“我为企业发展建言献策”大讨论活动，力争在增收节支、挖潜增效再出新成效。

编辑：郝 龙