面对煤炭市场持续低迷，销售下滑的不利因素，东坡矿以强化煤质管理为抓手，向煤质要效益，全面加强源头控制、运输管理，努力抢占市场销售份额，有效提升了企业经营效益。

该矿加强源头控制，从采煤工作面、运输环节、煤场筛选、落地装车等全过程加强煤质管理。加大精煤筛选流程管理，提高原煤除矸力度，在遭遇地质变化时，采取有效保护性措施，采底矸与顶矸，少出矸，出好煤，减少精煤石矸，提高煤质发热量。严格煤炭入仓管理，避免杂物混入煤中。对回收的废弃锚杆、金属网等旧料，采取集中存放、集中上井的方式管理，严禁将旧料等混入运输系统，全力保证精煤质量。严格控制原煤含水量，科学制定工作面排水系统，杜绝积水过多流入皮带，对生产用水、喷雾降尘等外来水加强管控，防止原煤含水过高。加强生产现场煤质检查，强化煤质考核从严、从细着手，严格按照标准对责任单位进行考核，加大煤质化验环节抽检次数，保证原煤发热量持续达到规定要求。同时，认真回访客户，听取用户建议，强化以“质量为本、诚信经营”的理念，不断扩展销售渠道，推动销量上涨。

编辑：郝 龙