面对煤炭市场低迷的不利因素，铁运分公司广大干部职工不等不靠，以抓稳定、保安全，抓管理、促和谐为抓手，为实现企业平稳发展增添助力。

上半年，该分公司积极应对危机，协力共度难关。针对运输、经营、收入等方面的压力，抓班子带队伍，抓节支促降耗，抓安全保稳定，如期完成了“双零”目标和安全生产月的各项工作任务，保持了矿区铁路和谐稳定发展。

全力以赴做好下半年各项工作，成为铁运分公司党政工团组织建设平安和谐铁运、稳定职工队伍的重要工作。7月1日，矿业公司周一大调度会之后，铁运分公司采取多种形式，迅速贯彻落实矿业公司党政特别是宋志刚总经理、王蓬书记关于抓好当前各项工作的总体部署，全面分析了生产经营面临的严峻形势，研究制定了保持矿区铁路和谐稳定发展的有力举措。

这些举措主要包括认清严峻形势，学习动员提高，全力共度难关等方面。组织干部职工学习习近平总书记在党的群众路线教育实践活动大会、全国组织工作会议上的重要讲话、中共中央关于坚决打击暴力恐怖犯罪活动重要指示精神、集团公司党政总体工作部署、矿业公司党政题为《认清形势度难关，凝聚力量促发展》的宣传提纲，在逆境之中抓管理，在困境之中抓基础，不断增强应对危机的能力。

围绕当前和下半年的主要目标任务，该分公司党政已经形成共识，要加强作风建设抓落实，以建设高素质队伍为中心、以整顿作风为重点，党委工作部加强学习检查考核；坚持各级领导干部值班制度和请销假制度，调整与矿业公司各部室相接轨的昼夜值班和双休日值班计划，严禁脱岗，杜绝漏乘，深入基层搞好调研，解决问题惠及职工；加强运输调度促生产，针对部分矿井停产检修，合理运输计划，灵活调度指挥，调整车辆去向，发挥好现有运力资源，确保运输畅通。加强安全生产保稳定，开展好“党员身边无三违”、“建设平安铁路”、“单机无事故”、“标准化调车组”等系列安全活动，抓好铁路沿线安全、运输现场安全、油库库房安全，严防隐患毛头，搞好排查整治，杜绝各类事故，为实现安全与稳定“双零”目标竭尽全力提供保障。

编辑：郝 龙