近日，下石节矿积极组织广大干部职工认真学习公司《认清形势度难关 凝聚力量促发展》形势宣传教育提纲，针对目前煤炭市场形势，结合自身实际，多方入手应对挑战，为企业平稳发展奠定基础。

该矿不断加大宣传教育力度，引导职工群众认清形势，树立信心，正视当前困难形势，消除困惑的思想情绪，立足岗位，敬业奉献，积极应对市场的残酷变化，树立过紧日子的思想，做好打持久战的准备。在安全生产方面，该矿始终坚持“以人为本、安全为天”的理念，树立“违章就是犯罪”的思想，坚持把矿井安全生产工作作为首要任务抓紧、抓好，严格按照“瓦斯管理零超限、生产管理零隐患、职工操作零违章、安全目标零事故”的“四零”管理目标，突出“一通三防”重点工作超前治理，严格控制工程质量，充分发挥青岗员、群监员的监督检查力度，发现隐患及时消除，无法及时消除的，设专人限期落实整改，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”，努力将各类安全隐患消除在萌芽状态，为矿井安全生产保驾护航。面对当前煤炭市场萎缩、煤价下跌、供过于求的实际，该矿深挖内部潜力增效益，坚持深入开展“增收节支、修旧利废”活动，积极推进节能减排和资源综合利用，实施岗位价值精细化管理，严格落实材料管理、避峰填谷等制度，加大设备检修维护力度，将修旧利废、小改小革、技术创新等活动作为着力点，建立活动台账，每班记录考核，与工资挂钩考核，奖优罚劣，进一步激发职工参与企业经营管理的积极性和主动性。该矿牢固树立“品牌创市场、诚信赢商机”的理念，对煤质管理工作常抓不懈，成立了煤质管理领导小组，健全各单位、部门煤质管理责任制，在业务管理部门、采掘区队设立了煤质监督岗，每天对产品质量在调度会上予以通报，分析煤质状况，整改存在问题，每月组织召开煤质分析会，对煤质管理过程中存在的问题进行动态处理，形成了“纵向到底、横向到边”的综合管理体系，建立了煤质预报、生产设计、工作面管理、运输、地面筛选装车“一条龙”煤质管理模式，严把煤矸分运、采掘源头煤质、入仓煤筛选质量、装车外运、煤质检测五大关口，层层把关、环环监控，确保“蛇山”牌优质长焰煤赢得市场和客户的信赖，促进销量增加、煤价上涨、效益提升。

同时，该矿坚持“科技兴矿、人才强企”战略，学习借鉴先进管理经验，开展全员创新活动，发挥广大干部职工的智慧和力量，引导广大干部职工进一步立足岗位，解放思想、更新观念，积极投身创新实践活动中来，围绕矿井安全生产、经营管理、党建工作、廉政建设、创建学习型企业、班组建设、矿区建设等重点工作，推陈出新，为企业“防寒取暖”促发展注入强劲动力。

编辑：郝 龙