7月11日上午，一五三厂召开上半年经营分析会，认真总结上半年安全生产经营运行情况，重点分析存在问题及原因，并就切实抓好下半年工作进行安排部署。该厂党政领导及机关各部门、基层各单位负责人参加了会议。

会议首先对该厂今年上半年的生产经营及各项指标的完成情况进行了通报，并对生产经营工作中存在的问题进行了认真分析。今年以来，由于受国际、国内经济形势的影响，国内诸多煤炭企业陷入经营困境。由此，也给以煤炭企业为服务重点的一五三厂生产经营工作带来了巨大压力。加之进行企业整合重组，部分人员分流，以及管理不到位等问题，致使今年上半年各项经济指标完成情况较差。为了切实抓好下半年工作，确保各项经济指标完成，该厂党政冷静思考、沉着应对，一方面认真总结今年以来的生产经营工作，查找存在问题；一方面仔细分析存在问题的原因，研究解决办法。

会上，该厂对下半年安全生产经营工作进行了认真安排部署。要求全厂各级组织和干部职工，一要切实抓好安全生产，严格执行工艺操作规程和纪律，确保安全无事故；二要切实抓好产品质量，以优质的产品赢得用户，提高市场占有率；三要坚持“以销定产”的原则，既要加大销售工作力度，发挥销售龙头作用，又要围绕销售工作合理组织好生产，确保市场和用户需要；四要树立和增强全员全方位经营管理理念，深入扎实开展好“增收节支”活动；五要不断增强工作责任心和危机感，立足岗位干好本职工作；六要切实改进干部作风，加强职工劳动纪律，认真履行职责，充分发挥党员干部的示范带头作用，带领职工克服困难，共克时艰；七要做好厂区安全保卫、机电设备管理和厂区稳定工作，上下一心，克难攻坚，确保全年各项目标任务顺利实现。

编辑：郝 龙