今年以来，东坡矿以安全体系建设为载体，通过强化安全培训、推行自主管理、开展劳动竞赛，激活班组管理细胞，促进了矿井安全生产。

找准学习点，强化安全培训，提高班组竞争力。该矿从强化安全教育、提升职工素质入手，强化自主培训。突出兵头将尾的作用，积极实施班组长培训工程，提高班组长的管理水平。强化职工教育，按照岗位实际需要，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将理论学习和实操培训相结合、集中学习和自主学习相结合，强化职工岗位应知应会和岗位技能知识学习。组织开展了安全防护知识、危险源辨识、锚网支护工艺等培训班，增强职工安全意识，提高操作水平。

找准管理点，推行自主管理，提升班组精细化水平。以精细化为抓手，制定完善考核、分配、奖惩等各项规章制度，明确干部职工岗位职责和操作标准，做到“人人事事讲标准、时时处处行标准”。将质量标准化、现场安全管理、“标准化班组”管理、节能降耗等纳入自主管理内容，严格流程控制，狠抓措施落实，使班组自主管理水平得到了较大提升。

找准活动点，开展相关竞赛，掀起班组争优热潮。该矿结合生产实际，积极组织开展班组竞赛，将每班的安全生产情况进行公布，月底汇总考核，及时兑现奖惩，调动职工保安全、促生产的积极性，促进了安全生产。

编辑：郝 龙