东坡矿从强化班组建设入手，采取多项措施，不断提升班组管理能力，推动矿井安全形势稳定健康发展。

今年以来，该矿积极探索班组建设与管理的新途径、新方法，从实际出发，制定相应措施，加强班组建设和管理。一是在班组中开展了一系列“金点子”征集活动，重点征集班组创建工作中可行的好点子、好做法，并将其应用到班组建设工作中，消除了班组建设工作中的盲点、难点问题。二是加强班组安全教育，强化班组对公司、矿安全文件会议精神的宣传学习，结合生产实际分析当前安全形势，扎实开展“查隐患、堵漏洞、反‘三违’”活动，培养班组成员在安全生产中的主人翁意识，营造安全生产氛围，逐步实现职工“要我安全”向“我要安全”转变。三是把“手指口述”安全确认作为生产前的“必修课”，加强工作全过程的隐患排查与整治，要求班组长在生产过程中把隐患排查情况如实记录，整改落实到位，确保安全生产。四是班组适时组织开展典型事故案例分析讨论会，教育职工遵章守纪，上标准岗，干标准活，杜绝“三违”现象的发生，不断提升管理能力，增强班组的凝聚力和战斗力。

编辑：郝 龙