4月28日，在公司召开的2012年度“双先”表彰大会上，徐家沟矿被公司评为2012年先进集体。该矿综采队被评为模范“六好区队”、安质科被评为科级先进集体、采煤一区赵经纬被评为2011-2012年度十佳班组、综掘二队雷双田班被评为明星班组，王晓锋、马保民被评为2011-2012年度劳动模范，李为民、蔡景杰、王皖秦等8人被评为先进个人。

去年以来，徐家沟矿在公司和矿党政的正确领导下，认真落实科学发展观，按照年初工作会部署，坚持“巩固、提高、创新、发展”的工作思路，理性应对煤炭市场的寒流袭击，紧紧围绕安全稳定“双零”目标，以实现矿井安全生产，全面提高职工幸福指数为宗旨，深入贯彻执行“深、全、细、实、严、算”安全六字管理法，进一步强化安全责任制落实，狠抓矿井安全质量标准化达标建设，精心抓好重点工程建设，不断提升矿井综合能力，狠抓“五精”管理和企业文化建设，有力地推动了企业安全与稳定工作的协调发展。截止2012年年底，矿井实现了连续安全生产七年的良好成绩。矿区稳定工作实现连续八年无越级、无群体上访。

该矿始终把安全放在一切工作之首。一是狠抓安全生产责任制落实，夯实安全基础管理；二是大力加强安全培训和安全文化建设；三是把“深、全、细、实、严、算”六字管理法贯穿于安全生产的全过程；四是全面加强了成本管理、煤质管理、用电管理，不断增强了内部管理活力；五是制定了分阶段的安全奋斗目标，有计划、分步骤地向实现全年安全“零”目标迈进；六是加强隐患排查治理。制定完善了隐患排查整改双闭合管理办法和隐患排查三条线管理制度，进一步加强了管理人员的责任心，杜绝或减少了“三违”行为发生；七是加大对“岗位风险辨识手册”、“四位一体”安全质量确认制、“三三整理制”、四项技术、“双述”操作法的落实和运用；八是狠抓班组安全生产过程控制，不断消除了人、机、物的不安全因素，着力打造人岗和谐、人机和谐、人与环境和谐的和谐氛围，使班组安全基础更加稳定、牢靠。

该矿坚持把标准化建设作为提升矿井综合管理能力的重要措施，井下五大系统全部实现了标准化升级改造，完成了680水平行人大巷质量标准化装修，达到了精品工程质量标准水平，地面完成了煤场选煤设备的更新改造和储煤场清洁生产的封闭工程，完成了四级安培教室门前重大水毁工程护坡建设和文化广场建设，五栋廉租房建设基本竣工，污水处理厂即将建成并投入使用，家属区硬化绿化工作有序进展，对办公楼进行了更新改造，按照6S标准要求对机关进行了标准化建设，为矿区构建了安全、文明、安定、舒适的工作环境和生活环境。

编辑：郝 龙