连日来，王石凹矿积极通过对比找寻差距、选树本土标杆、借力发散思维等举措，全面深化对标管理工作，全力助推企业持续健康发展。

对比找寻差距。该矿以贯彻落实煤业股份公司对标管理专题会议精神为契机，全面回顾总结近年来精细化工作经验教训，细致分析当前煤炭市场面临的严峻形势，结合企业今年一季度各项目标任务的完成情况，深入剖析自身存在的问题和不足，认真研究制定下一步工作改进方案；着力突出严抓工作落实、持续推进精细化管理、强化职工队伍建设、加强成本控制、抓好煤质及销售、深化技术及管理制度创新为工作重点，全方位助力企业持续健康发展。

选树本土标杆。该矿隆重召开了2012年度先进集体、先进个人表彰大会，拿出60000余元对在2012年度全矿涌现出来的6个先进集体、4个先进科室、72名先进个人以及2012年陕西省“铜煤杯”煤矿职业技能大赛采煤机专业“技术状元”和今年一季度评选出的5项职工创新成果获得者分别进行了表彰奖励，以让干部职工学有榜样、赶有方向、比有对手、追有目标；进而发挥职工身边直观而真实的本土标杆的示范、引领作用，在全矿上下掀起人人争做“明星员工”、人人争当“标兵模范”的创先争优高潮。

借力发散思维。该矿先后利用6个课时的时间举办“文化大讲堂”，特邀北京新世纪认证公司西安分公司国家注册高级审核员王志阳老师为全矿副总以上领导、机关全体人员、基层管理干部、班组长及验收员共计200多人专题讲解ISO9000质量管理体系相关知识；以借鉴企业党建工作引入ISO9000质量管理体系取得的成功经验，发散广大干部职工思维，全力助推企业安全生产、质量标准化建设、精细化管理等各项工作再上新台阶。

编辑：郝 龙