奥博集团积极探索企业管理有效途径，把提高企业各级管理人员素质和企业管理水平作为当前重中之重来抓实、抓好，拓宽渠道，创新载体，不断强化企业培训工作，推动企业发展。

该集团充分发挥“管理、协调、服务”职能作用，通过组织相关人员深入成员企业开展实地调研，及时了解和掌握当前企业经营面临困难和管理人员思想动态及需求，精心策划管理培训方案，初步在集团形成以企业管理专题集中培训为重点，以实践载体为依托，以网络交流沟通为补充的管理教育培训多样化格局。一是抓好培训教育针对性，结合各企业管理人员知识结构和工作特点，将现代企业经营管理、销售管理、安全生产管理作为培训重点，创新培训教材内容，满足企业不同层次管理人员学习需求，不断提高学习劲头和培训效果。二是狠抓管理人员培训质量，结合实际，确定培训学习目标和时间，严格培训制度纪律，将培训内容与实际管理相结合、与重点工作相结合、与存在的问题相结合，促进各项工作任务完成。三是建立集团管理培训交流平台，开设了“管理培训”、“学习园地”等栏目，精心为广大干部员工学习创造条件，做好企业管理培训各环节衔接，分享学习成果，将所学知识尽快融入到工作中，进一步提升企业管理水平。

编辑：郝 龙