近日，王石凹矿组织矿属副总以上领导、机关科室相关负责人召开专题会，深入贯彻学习公司财务审计工作会议精神，安排部署企业当前财务各项重点工作。

会议围绕学习传达公司2013年财务审计工作会议精神，结合企业当前实际情况，细致分析目前煤炭市场严峻形势和矿井经营工作存在问题，明确要求全矿上下各级管理人员要严格按照公司财务审计工作会议精神，深刻认识当前企业面临形势，牢固树立过紧日子的思想，切实增强应对市场变化的危机感和责任感；紧紧围绕各自业务范畴，重新调整经营管理思路，以尽快适应新体制、机制的转变；在坚持“安全是最大效益”的基础上，深化以生产技术部门为主导，财务等部门配合、监督、控制的生产成本管理体系，实施以定额管理为手段的成本管理；持续深入开展“增产节约、增收节支”活动，深挖增量增收潜力，强化成本费用控制，从开源创收、节支降耗、投资成本控制、资金管理、实物资产管理、开展税务筹划、科技进步与管理创新等方面苦练内功，着力实现企业增效、职工增收；坚持每月开展综合经营调研分析活动，及时研判经济运行质量，以应对运行过程中出现的新问题新情况；认真贯彻落实中央“八项规定”和集团公司经营管理“八不准”规定，大力压缩非生产性支出，全面完成年初制定的各项生产经营目标。

编辑：郝 龙