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今年以来，东坡矿严控现场材料管理和考核兑现管理，狠抓节支降耗工作,为提高经济效益奠定坚实基础。
严控现场材料管理。该矿不断完善各采掘头面材料使用标准，把支护材料、备用件和小材料任务分解到班组，并实行材料班班交接制度。同时，严格执行材料的计划、领取、使用、回收等措施，在设备安装、撤除时，设备零件责任明确到人，确保无浪费。
严控考核兑现管理。进一步细化节支降耗措施和奖惩制度，把节支降耗纳入到日常考核，对乱丢乱放、回收不及时、使用不当造成材料消耗和浪费的按照规定对责任人进行处罚。对职工回收上井的材料、配件登记在册，奖励个人。
编辑：郝 龙
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