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多经公司重落实促发展
作者:刘建国 网上投稿   来源:    发布日期:2013-02-28   点击次数:
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2月25日,多经公司党政召开由公司领导、机关各部室负责人及基层党政主要领导参加的大例会,进一步落实公司“三会”精神,对今年的工作再强调、再部署、再落实,齐心协力共谋发展。

2012年,在矿业公司党政的大力支持和关怀下,多经公司领导班子紧密团结,深入基层、深入现场、深入群众,踏踏实实为基层解决实际问题,在极其艰难的经营环境中,企业效益进一步提高,各项工作实现了平稳持续发展。矿山电器厂不断提升企业生产技术能力,完成了玉华矿斜井监控系统、陕北柠条塔矿井巷LED显示屏等生产安装工程,修理及销售各类矿用电器140余台,实现产值(营业额)1022万元,建厂来产值首次突破千万元。力凯浓缩液厂狠抓生产,不断拓宽销售渠道,抓住各矿质量标准化建设有利时机,完成矿用反光标牌生产4400平方米,实现产值416万元,创历史新高。煤炭运销多经处积极配合铁运公司做好乔子梁煤台配煤工作,且积极联系客户,做好地销煤和市场煤发运工作,实现产值770万元。环保锅炉设备厂在完成锅炉维护及安装工程的同时,积极寻求市场,拓宽业务,联系天然气管网开挖等工程,实现产值122万元。产品销售公司克服供应板块移交,市场紧缩等困难,销售皮带托辊、矿车轮、轴等,实现产值80万元。实现了企业持续平稳发展。

但是,目前非煤产品还主要依附于局内市场,产品市场化、抗风险能力都比较弱。面对新的形势和发展压力,公司领导班子积极寻求发展空间,制定发展目标。并在全体职工中开展“贯彻党的十八大精神,树立沉着应对信心”有奖征文活动,发动全体职工为企业发展出主意、想办法、添后劲。矿山电器厂要继续提升技术水平,增强生产维修能力,加大对各种型号馈电开关和采煤机组变频器的维修,逐步向矿业公司机电设备制造维修中心方向发展。克服板块划分造成的不利因素,巩固局内市场,拓宽局外市场,做好矿用隔爆型斜巷监视器的推广应用。继续加大研发具有煤安标志的新产品,占领局内矿用电气设备市场,保持企业发展后劲。力凯厂要坚持降本增效,加强浓缩液和反光标牌的生产销售工作。巩固各矿对浓缩液的使用和供应分公司的代销业务,扩大销量,面向市场,做好标牌、喷绘、写真的市场经营工作。继续做好适销对路新产品的研发工作。环保锅炉设备厂要保持传统锅炉的生产销售,保护好“楼上楼”品牌的商标权,利用管道安装资质,扩大业务量。新增管道开挖业务适时组建专业化队伍。产品销售公司要建立供应网络,形成市场,新增屋面防水工程业务,以多元化发展扭转企业被动局面。煤炭运销多经处要与铁运公司加强协作,积极做好配煤工作,抓住时机,搞好地销煤和市场煤的销售,同时,探索向装载、装卸公司方向发展。

会议要求,各级干部要切实转变作风,真抓实干,讲真话、干实事、敢作为、勇担当,始终树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,力戒奢靡之风,反对大手大脚、铺张浪费,反对提困难、图虚荣、不进取,讲大话假话,要切实扑下身子,真抓实干,为多经公司的平稳和谐发展尽职尽责。

编辑 郝龙


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