下石节矿运用多种载体，不断深化安全培训工作，使之呈现出了制度严、亮点多、质量高的特点，为全年实现安全“零”目标奠定了坚实基础。

制度严。该矿建立安全培训长效机制，形成一级培训一级的培训体系，制订下发了《下石节煤矿安全培训与安全教育奖罚办法》的通知，明确规定各生产单位成立以行政主要领导为安全培训第一责任人，以一名副职和技术员为成员的领导小组。领导小组按照有关安全培训法律法规，建立健全本单位安全培训工作制度，并严格按照公司、矿年度安全培训计划，在组织好安全生产的情况下，组织职工对口参加公司和矿举办的各类安全培训班；建立健全从业人员安全培训台账，准确掌握单位从业人员持证分布情况，合理配置特殊工种资源，努力做到凭什么证上什么岗；进一步加强了“三项岗位”人员的管理，以多项制度严把“三项人员”外出培训关。

亮点多。该矿组织安全培训中心、安质科、生产科、通防科、动力科等部门有关人员，筛选出具有代表性、典型性的事故案例81起，并撰写出事故原因、事故预防和整改措施，编印成《下石节煤矿事故案例》在职工中开展安全事故案例教学活动，增强广大干部职工的安全思想意识和自主保安意识，提高职工防范各类事故的能力；将“双述”活动贯穿于职工安全培训中，使职工明确岗位职责，进一步规范职工安全行为；紧紧围绕安全生产，开展了“每日一题，每周一考，每月一查”活动和“应知应会，必知必会”知识考核，通过开展形式多样安全培训考核活动，增强职工学习兴趣。

质量高。该矿安培中心始终以“培训使职工最大的福利”理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，保质保量的完成全年安全培训任务。全年共举办和参加各类培训班67期：其中矿内举办集中培训班21期；邀请上一级培训机构举办现场班7期；参加公司以上举办的集中安全培训班39期。培训从业人员共计3041人次，完成了公司计划的121%，确保了全员持证上岗率达到100%；加强档案管理，2012年共整理试卷1667份进入职工安全培训个人档案，及时更新个人档案信息，保证了培训信息的准确性，规范安全培训的教学和管理。

编辑：郝 龙