2012年以来，王石凹矿通过营造创新氛围、完善创新机制、深化创新管理，积极提升职工创新工作蓬勃开展，为全力助推企业持续健康发展提供了强劲的智能支撑。

营造创新氛围。该矿始终坚持定期外聘专家教授、内请“技术能手”开展创新与发展、创新思维系列知识讲座，不定期外出赴兄弟单位、矿内部相互进行对标交流，广开职工的创新思路，全方位指导职工掌握创新方法；不断加大对职工创新活动的宣传力度，及时对创新活动中涌现出来的好经验、好做法等先进典型进行跟踪报道，多方激发全员立足岗位、学习知识、钻研业务技能的积极性，着力在全矿上下形成勤思考、学技术、肯钻研、攻难关的良好创新风尚。

构建创新机制。该矿在成立职工创新领导机构，不断加强对职工创新活动的指导、协调和督促，积极为职工开展技术攻关活动提供服务和方便的基础上，依据创新工作实际开展过程中出现的新问题、新情况，及时修订完善创新机制体系，为创新工作的常态化开展提供坚强的制度保证；始终坚持每月对各基层单位选送的创新项目进行考察、联评，每季度对能够在实际工作当中推广应用的创新项目进行评比表彰奖励，积极引导广大职工发挥自己的聪明才智，立足岗位帮助企业破解生产经营中的热点、难点问题。

深化创新管理。该矿先后通过树评年度“创新状元”、编印职工创新画册，将创新成果的主要应用范围及创新职工的简介照片等内容集中进行展示，使创新获奖职工“名利双收”，切实激活创新“领头羊”在推进职工创新工作中的示范引领作用；持续完善职工创新管理办法，将创新成果作为业绩考评、职称晋升、提拔任用的重要依据，诸多创新管理举措的推行实施，使企业仅在2012年就先后收获了120余项创新“金点子”，在解决实际生产难题、降低职工劳动强度、应对市场危机挑战等方面发挥了重要作用。

编辑：郝 龙