新的一年，奥博集团紧紧围绕安全稳定、生产经营、党建质量等各项目标任务，精心谋划，以七项举措促进各项工作再上新台阶。

奥博集团不断应对挑战，紧抓机遇，面对制约企业发展的难题，以解放思想为先导，转变思维方式，拓宽发展思路，把“我要发展”的信念变成员工的自觉行动；认真贯彻落实矿业公司“三会”对非煤企业提出的“抓好非煤企业产品升级，面向市场，选准方向，紧紧围绕增加适销对路的产品，提高质量，做到不断壮大进步，求新发展。”这一发展理念，积极谋划好各企业新的一年工作。同时，提出新的目标任务和七项具体措施，通过拓展非煤市场占有率、研发新产品、打造“产、学、研”产业链、突出施工工程领域发展优势等方式，培育新的企业经济增长点；各成员企业以管理创新为驱动，对施工项目运营模式进行完善，强化工作现场安全管理；优化育人育才环境，切实加强干部管理和后备干部队伍建设；深入开展精细化管理活动，做到工作程序化、现场标准化、管理制度化、行为规范化，确保安全生产、品牌创效、管理升级；大力倡树“诚信”文化，强力推行执行力文化，不断加深职工对企业精神的认同感，提升队伍的凝聚力和战斗力；进一步转变各级领导干部工作作风，从自身做起，带头从小事抓起，从现在抓起，带头树立良好形象，切实厉行勤俭节约，坚决反对铺张浪费，依靠作风务实的领导班子和敢打硬仗的队伍推动企业发展。

编辑：郝 龙