王石凹从提升原煤质量入手，详细制定年度煤质管理措施，完善“采、掘、运、选、销”全过程控制的产品质量管理体系，确保全年销售任务顺利完成。

该矿结合实际情况，加强生产过程的质量管理工作，及时掌握采掘工作面煤层变化情况，在采面出现断层及半煤岩巷道掘进时，做到矸石分装分运；保持采掘工作面卫生坏境的及时清理，从外部杜绝杂物的混入；对运输环节、煤场筛选过程实行24小时监控跟踪，对煤场铁路运线储装运系统增派人力，加强对储装运系统机械设备的检修保养，确保矸选设备畅通，并根据煤质情况合理调节矸选量，严格把关煤质质量，使商品煤的发热量达到4900大卡以上；在外运商品煤过程中，做到“车车采样、批批化验、批批录入”，采样率达100％。以确保每吨煤炭的质量达标。该矿严把“源头治理、过程控制、用户回放”等环节，通过对煤炭生产的每一个环节的监管，从源头上解决了煤质问题，以优质的煤炭品牌扩展市场，赢得用户信任，保证了煤炭的销售。

编辑：郝 龙