今年以来，鸭口公司严格材料管控，内挖潜力，不断加大修废利旧力度，精算节约帐，降低了材料消耗。

长效机制降耗。该公司利用广播、LED、板报等工具大力宣传节支降耗的意义，在员工中形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的共识，增强节支降耗的责任感和使命感，精打细算，在区队中开展节约型班组、节约能手竞赛活动，让节支降耗形成机制。

宽领域降耗。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”，从地面出库到使用，生产科对各环节进行跟踪管理。区队把材料清查作为班组交接班内容，并将使用情况实时记录。同时，调度室不定期核对材料使用情况进行考核，节奖超罚，对材料丢失浪费的区队进行通报。

高标准降耗。开展修旧利废、自制件加工活动，减少新品投入和材料重复支出，多修旧多奖励，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议范畴，定期考核，奖优罚劣。不断扩大回收范围，提高材料复用率，实现效益的最大化。

编辑：郝 龙