进入新年以来，陈家山矿采取多项措施，进一步强化经营管理，挖潜增效，确保今年经营目标顺利实现。

一是加强成本管理，该矿树立“大成本”管理理念，从设计、开拓布局入手，严控生产过程中的成本管理；二是加强煤质管理，树立“以质提效”理念，完善煤质管理体系，强化责任落实，最大限度实现增收增利；三是积极开展增收节支活动，把增收节支变成全体员工的自觉行为，深入持久开展下去，从机关各部室到区队、班组都要明确任务指标；四是规范成本费用核算，严格费用审批程序，压缩各种可控费用支出，加大对会议费、招待费、差旅费、印刷费、车辆运行费、办公费等费用的控制力度；五是，严格控制无预算、不合理支出和材料消耗，将增收节支的资金用于提高职工收入，努力实现“企业增效，职工增收”这一目标。

编辑：郝 龙