王石凹矿紧紧围绕“保安全、促生产、控成本”中心工作，严格材料管理的过程控制，强化细节流程，优化整体环境，全面加强材料管理工作。

严把材料投入关。所有矿用材料需编制包含物资名称、数量、规格、型号、材质的申请计划，经由经营副矿长、生产科室及供应部等单位负责人会审后，报矿长审批核定，再由供应科汇总后进行采购。

严把材料使用关。使用单位根据领料单要求认真填写，特殊情况下上报的紧急计划或因地质条件、作业计划等的变更调整的材料计划需经生产科等职能部门现场鉴定后给予增补，经由本副总工程师以上领导审查，报矿长同意方可采购领取。

严把材料出门关。对出矿物资装卸、出门、返矿的全过程实行列出清单、签字、审批、备案、验收五项程序，由财务、纪委等部门联合监管。入库材料均做到账、卡、物、资金、精益管理系统五相符，强化对仓库的不定期盘点监控力度。领用材料出现质量问题的，要写清领用时间、使用地点、使用方法等。

严把材料复用关。制订了《井下材料回收复用的管理办法》，大力开展交旧领新、回收复用、自制加工、修旧利废、清仓利库、废旧处理节支降耗工作，实行材料回收及复用奖罚，严格材料跟踪检查考核，严禁丢失浪费，大大降低了材料消耗。

编辑：郝 龙