为认真落实公司“三会”精神，玉华煤矿销售部积极行动，坚持把强化煤质管理作为提高“玉华牌”煤炭产品知名度的重要举措，狠抓源头管理，强化过程控制，规范检测流程，优化生产工艺，促进煤质管理工作的逐步细化深化。

该矿销售部以“把提高煤炭质量作为销售工作的生命线”来部署工作重点，深化煤质管理工作。首先抓好源头治理，加强生产现场组织管理和重点岗位技术指导，把国家ISO9001和卓越绩效质量管理体系各个环节融入到日常煤质管理中，加强采样人员现场盯岗力度，及时对井下每班各采掘工作面及运输各个环节的煤质进行督查，在生产工作面的煤层进行采样、制样，随时关注各环节煤炭生产过程中质量变化情况，对发现的煤质问题现场指导，及时进行协调解决，并跟踪复查；其次，抓实煤质检测流程，对煤质过程检验环节、工作任务及工作流程进行调整，进一步规范采制化管理标准，科学设置监测点和取样周期，明确各环节责任人员、工作标准、目标时限、奖惩制度，及时反馈煤质变化情况，为提高调整采煤质量提供依据；第三，抓牢地面外运的煤质监管，对每批商品煤装车做到有采样、有化验，一丝不苟的把关，杜绝销售中质量事故的发生，强化煤质管理的基础工作，推进煤质管理工作细化、深化。

编辑：郝 龙