为切实加强班子监督和干部队伍建设，充分发挥好年度考核测评的督导检查、鞭策激励和总结创新作用，从元月8日到13日，玉华煤矿对全矿科级以上领导干部按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行年度考核测评。

此次考核本着“全面考核，注重实绩”和“安全一票否决”的原则，通过对科级以上干部的年度工作总结、述职评议和安全、学习、工作纪律、工作业绩、廉洁自律等日常工作进行考核，在广泛听取职工群众的意见的基础上，实事求是地总结每名干部本年度的工作实绩，客观公正地评价干部，并规定对于发生“安全违章事故”及“违法违纪”的单位领导班子不能评为“好”，干部不能评为“优秀”。

针对此次考核“时间短、任务重”的特点，为了确保今年的干部考核测评工作公平公正，不走形式，落到实处，矿专门下发了文件，成立了以矿党政主要领导为组长的考核测评小组，明确了时间任务。即日起，考核测评组按照分工，采取述职、测评、谈话、评定的形式，把考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，并将考核测评中不称职的干部下浮当月绩效工资50%，技术干部不聘任；将基本称职的干部下浮当月绩效工资20%，技术干部不聘任。考核结束后，考核测评小组对考核数据进行全面统计和认真分析，根据考核的综合情况，参照述职述廉报告、个人总结及谈话等内容进行综合分析，拟定初步考核结果，向矿党政主要领导进行反馈，并将形成的综合考核报告予以公示。

通过测评，全面、准确地掌握科级以上干部的履职情况，完善不足，增强全矿干部的责任意识和执行力，不断转变全矿领导干部的工作作风，创新工作方法和思路，为全矿各项工作的健康持续发展发挥良好的助推作用。

编辑：郝 龙