进入2013年以来，徐家沟矿充分发挥职工群众在安全生产中的主体作用，狠抓职工安全操作行为养成，对每个职工“六种行为”执行情况实行“百分制”考核，提高安全执行力，确保矿井安全生产。

该矿对干部职工在执行班前安全礼仪、“双述”操作法、三三整理、岗位风险辨识、准军事化管理、“四位一体”安全确认六个方面制定了内容具体、实效性强、可操作性强动态考核细则，每天、每班由值班干部、跟班干部、生产班长根据考核细则进行现场评估打分，对各班职工得分情况在学习室进行张贴公布，体现其公开、公正、公平性原则。值班干部主持召开班前会不足30分钟、对职工精神状态确认有误，当班各类记录、台账没填写规范、完善，不对手交接班的，都将扣分处理；跟班干部无故不参加班前会，“双述”、指挥制执行不严，开工前、收工后对作业区域未进行安全确认或排查处理隐患不及时，也必须扣分；班长如果班前点评不到位，未按列队制规定打旗、列队上岗，开工前、作业中、交班时对隐患处理不彻底，对作业区域未进行安全确认，“四位一体”执行不规范，班内重点、关键岗位职工“双述”执行不规范，或有违章指挥行为各方面，都是考核扣分的主要内容；对职工“双述”、三三整理执行不到位，岗位风险手册填写不全，安全操作行为不规范，劳动纪律松散，精神状态不佳等都将进行全面细致地考核。各生产单位成立了考核领导小组，严肃认真地加强对区队值班人员、跟班干部班组长、班组职工的六种行为进行监督检查和考核。《六种行为养成考核表》以班单位，每班的考核得分情况为月底综合考评依据，考评结果不仅张贴公布，且与工资挂钩。

编辑：郝 龙