为强化班组管理，徐家沟矿工会制定《班组长责任守则》，要求班组长工作责任明确，安全责任明确，管理责任明确，班组建设责任明确，考核奖罚责任明确，做到班组长责、权、利到位，充分调动班组长工作积极性，确保矿井安全生产。

徐家沟矿工会在年底班组工作总评考核中发现，凡班组各方面工作考核优秀者，班组长必然优秀。优秀班组长能带出优秀团队，之所以这样，是班组长在安全生产实践中职责分明，知道自己应该干什么，应该怎样干，如何去干好，班组长作用发挥充分。为进一步推进班组建设工作发展，在认真调查、酝酿、讨论的基础上，矿工会制定了《班组长责任守则》，守则规定：班组长必须在班内民主选举时有三分之二赞成票；必须安全生产突出，个人无“三违”现象；必须生产技术过硬，工作能吃苦带头；必须团结同志，原则性强，处事公平。在制定的班组长责任守则中明确要求，班组长要主持职工班前礼仪活动，认真组织安全学习讲评；要确认职工精神状态，杜绝班内职工有情绪不稳、伤病、饮酒者入井；明确安全生产状况，做好开工前、生产过程中、完工后安全检查，把好重点安全关口；严禁班内任何“三违”现象，坚决做到不安全不生产；严格落实好各项安全规章制度，突出抓好火爆物品管理；严格做好自律，班组长两人不得同时休班，做好班内职工“五必谈”和“五必访”。班组长责任守则还对班组生产任务完成、职工安全学习考核、职工评分考核公布、班组劳动竞赛等方面都明确了班组长责任，每月由班组职工、车间工会、区队考核评分，总分90分以上者给予班组长工作考核奖，70分一下者受罚。

编辑：郝 龙