近期，东坡矿紧跟当前形势，坚持把煤质管理摆在突出位置，积极采取强有力措施，加强源头煤质管理，严格各项指标考核，努力实现提质增效。

该矿首先加大对干部职工的煤炭质量意识教育，牢固树立“提高煤质就是增加收入”的观念，强化从生产、运输、销售、装运等各个环节，形成一级抓一级，层层抓落实的煤质管理格局。通过召开提煤质专题会议，在区队、班组等开展煤质指标考核竞赛活动，建立健全煤质化验台帐，提高煤质人员业务水平。同时，从现场管理入手，严控掘进生产环节，对掘进煤严格执行“分装分运”制度，杜绝煤矸混装。严把拣选除杂关，对于提升井后的原煤，管理人员盯班确保将皮带上的矸石及杂物拣干净，降低原煤含矸量。严把装车外运关，严格执行车皮清理、均匀装车等环节的规定，杜绝装车过程中的二次污染现象。此外，还不断完善考核细则，明确分工，落实责任，实现了全员、全过程、全方位抓煤质的管理体制。

编辑：郝 龙