近年来，王石凹矿把培育学习型团队，提升职工整体素质作为提高企业核心竞争力和持续发展能力的重要举措来抓，采取多种有效方式，加强职工队伍素质建设，激发了职工学习和工作的积极性，取得了良好效果。

制度管理引导人。长期以来，该矿十分重视各项规章制度的建立和完善，注重用制度规范职工的行为。相继重新制定了《员工行为准则》、《员工岗位操作规范》等多项规章制度，使每个职工做到了有章可循，有据可依，实现了靠制度管理人、靠制度引导人、靠制度教育人、靠制度激励人的目的。

企业文化塑造人。该矿形成了独具特色的“安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化”，通过网站、广播站、电视等媒体开展丰富多彩的文化活动，强化了职工对企业文化发展的意识，增强了职工对企业的归属感。以职工对企业有忠心、对工作有责任心、对父母有孝心、对家庭有爱心、对同志有热心的“五心”为出发点，进一步深化职工与企业、社会、家庭的和谐。

教育培训提升人。该矿把学习作为企业和职工的终身任务，全力打造学习型组织。在建立职工学习档案的基础上，通过举办岗位练兵、技术创新等活动，为职工提供施展才华、脱颖而出的机会。同时，利用图书室、文化广角、职工书屋等文化阵地，为员工读书学习创造条件。提高了的广大职工的学习兴趣，提高了业务水平。

典型模范激励人。该矿坚持开展“文明单位”、“首席员工”、“明星班组”、“先进个人”等评比活动；积极开展“创新示范岗”、“青年文明号”等创建活动，用劳模的先进思想和高尚情操激励职工，营造了劳动光荣、知识崇高、创造伟大的新风尚，激发了职工活力，提升了队伍整体形象。

编辑：郝 龙