为加强安监人员工作主动性和责任感，公司安监部北区分部在坚持往年绩效考评良性运作的基础上，继续创新工作机制，在“三项建设”（指思想、作风、业务建设）中更求规范。

7月9日上午，北区分部召开了2012年度上半年岗位人员绩效考评会。一是结合个人上半年工作总结，对照《北区分部岗位人员工作绩效考评表》三大考评项目、十六项考核内容和扣分办法，实事求是的客观诚恳的对在工作中存在的不足进行剖析，并对个人二季度自评结果进行公布、阐述扣分原因。二是对一季度个人自评分和半年互评分及综合得分情况进行通报，并对各岗位人员的扣分原因逐项目、逐条内容进行认真的点评。同时针对个人不足方面提出了建议性和指导性的意见。三是结合个人工作总结、后半年工作思路及考评结果，岗位人员各自谈了今后的努力方向和目标，力求扬长避短，相互学习，自我加压，自我约束，进一步提高工作质量和增强责任心。四是要求全体工作人员发扬成绩，再接再厉，严以律己，精诚团结，继续创新工作机制，在“三项建设”中更求规范。力争实现全年安全“零”目标，发挥保驾护航作用。

编辑：郝 龙