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玉华煤矿增收节支精打细算
作者:邹 洋   来源:    发布日期:2012-05-24   点击次数:
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二季度以来,面对煤炭绝对需求量下降,玉华煤矿结合当前工作实际,为减缓矿井经营压力,从源头抓起,全过程控制,狠抓管理,全力确保矿井经营稳定。

该矿坚持精打细算,严格过程控制,杜绝各类浪费现象,降低无效投入。严把材料审批关,材料使用先报计划再由经管和技术两个部门审批后予以发放,在保证安全的前提下,对于不需投入的一律不予审批,严防无效、无计划和“人情料”的投入,加强过程控制,努力杜绝材料的丢失、浪费和闲置现象发生。同时,大力倡导回收复用、修旧利废。严格材料交旧领新管理,基层单位申请领取新材料之前,必须上交旧料,审批材料时优先审批旧料,提高材料复用率,减少新材料投入。

该矿还将不定期组织开展经营稽查活动,由矿领导带队对井下各生产现场的设备、材料使用情况进行督察,及时制止、纠正浪费行为。

编辑:郝 龙


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