为强化内部管理，深挖材料潜能，杜绝各类浪费，减少新材料投入，提高废旧材料回收复用率，陈家山矿物管中心严把增收节支关，收到良好效果。

该中心严把材料审批关，材料使用先报计划，必须经相关部门审批后予以发放，严防“无效”、“无计划”、“人情料”的投入，并杜绝材料丢失、浪费和闲置现象发生，对原材料的加工制作做到物尽其用，大材大用、小材小用，减少材料浪费。严格执行先进先出原则，严防材料积压报废，在保证正常生产的情况下，尽可能减少物资库存量。大力开展修旧利废工作，最大限度减少材料的损失，并组织职工对回收的废旧物品进行归类整理，最大程度的利用旧料。

同时，该中心在增收节支方面建立激励制度，充分调动职工聪明才智，鼓励技术创新，对提出切实可行的点子或方案的职工当月进行奖励，激发职工创新、创效热潮，使每位职工树立为矿井节约一度电、省下一方水、增收一元钱的主人翁意识。

编辑：郝 龙