近年来，地勘公司机电车间克服困难，锐意进取，开拓市场，创造辉煌，平均每年创收达百万余元。

该机电车间属于地勘公司生产辅助单位，过去主要是为公司钻机服务，负责钻机一线的机械安装维修、高低压线路架设布置、材料准备、设备安装、钻具钻头加工和机械擦洗等工作。随着公司业务量减少，车间整体经济收入日益下滑，职工面临没活干没饭吃的境况。如果不想出路，生存发展就成了现实问题。对此，该车间领导动员全体职工克服等靠要的思想，树立面向市场，“找米下锅”，拓宽视野，谋求生存的坚定信念，紧紧抓住“三点”，大胆闯市场，一举取得突破。

一是以质量求生存，以信誉拓市场。加工产品质量的好坏与精粗，是赢得客户信赖的关键。近年来，车间严把质量关，先后制定和完善了内部精细化管理制度和各工种、岗位安全操作规程以及奖惩制度26条，质量管理制度是最严的，直接和操作职工工资奖金挂钩。无论客户大小，必须保证产品质量达标和不浪费一块材料。二是强化安全和业务学习培训，不断开展岗位练兵、技术比武等活动。每个月抽出三天时间，开展职工安全、业务技能学习培训和开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动。聘请专业老师讲课辅导，每次培训都要进行考试，理论与实践相结合。通过不断地学习培训，建立一支高素质的职工队伍。目前，该车间技术工人包括临时工全部都取得了技工等级证书，其中4名职工还获得了高级工职称。三是推行激励竞争机制，体现多劳多得分配原则。严格实行人定岗、岗定责、责定件、件定资的“四定”岗位责任制，按计件逐月兑资。通过管理和分配制度的大胆改革，极大地激发了职工的劳动热情。

面对外部加工市场竞争激烈，许多规模较大的机械厂都找不到活的形势下，该车间全体职工团结协力，迎难而上，巩固老顾客，发展新业务，从弱变强，由小变大，硬是闯出来了一条生路。先后拥有大佛寺矿、陈家山矿、玉华矿、二号信箱、194队和许多私人钻机等几十家客户，市场前景越来越广阔。

编辑：郝 龙