王石凹煤矿结合自身发展实际，大胆创新，争夺企业文化建设又一个更高的台阶，该矿于近日出台并在全矿所有采掘辅助单位推行《“五精”管理流程“三工”转换考核实施办法》，确保矿井安全高效和谐发展。

“五精”是指思想人本精细化，操作规范精准化，安全任务精确化，岗位程序精益化，工作现场精美化。这其中包括从班前礼仪到井下隐患排查，从手指口述确认到技术能力创新的20个考核项目。该方法是将所有环节换算成百分制，每小项5分，由班组长给所属每个职工评分，跟班干部给所负责的班组评分，使企业文化建设生根发芽，植于每个职工心中。

“三工”转化是指将“五精”流程分为A B C 三卡，A卡班组长负责考核职工，B卡跟班干部负责考核班组，每月将A卡和B卡汇总成C卡，统一定制成每个职工的精细化考核成绩。将每个职工的C卡成绩在本单位内部划分成A级员工、B级员工、C级员工是为三工，三工与职工工资挂钩，A级员工工资上浮，C级员工工资下降。

该矿将“五精”管理流程转换为“三工”考核，在安全生产中引入竞争机制，促使全矿职工形成人人保安全，人人为生产的良好氛围。

编辑：郝 龙