“科技之春”征文

金华山矿加强科技项目管理工作，出台的《科技项目管理办法》，促进科技工作管理的科学化、规范化和制度化，努力提高科研水平，促进高素质、高技能科技人员队伍建设。

近年来，该矿变招工为招生，先后从各大院校招收工程技术等专业学生充实生产业务部门，鼓励他们参加课题研究，为实施科技兴矿积累宝贵的人力资源。同时要求工程技术人员及安全生产管理人员积极从事科技工作，在日常科技工作中做到求真务实、团结协作，全力提高矿井科技水平。该矿科技工作紧密结合矿井安全生产实际，以应用性、技术革新研究为主，能够满足安全生产、提高效率、降低成本的要求，解决安全生产方面关键技术问题，开展科技攻关，确保矿井安全生产。科技人员自觉遵守科研道德，保护自己的知识产权及该矿的科研成果不受侵犯。

为鼓励广大工程技术人员积极探索，推广应用新技术、新工艺及新装备，进一步提高矿区科技水平，该矿成立了由矿领导、副总以及各科室负责人为小组成员的金华山煤矿科技工作领导小组加强项目立项管理。要求科技项目立项必须按科技中心要求编制《科技项目申请书》、《科技计划项目实施方案》、《科技项目预算书》、《科技项目计划任务书》及相关材料。

科技项目方案由各专业技术人员编制，并由各专业科长负责审核，由矿科技工作领导小组对各科技项目进行评审，最后交科技中心审批，审批完成后方可生效。科技项目由生产科、动力科、通风科、财务科等科室分类管理，由生产科负责编制本矿年度科研项目计划书。所有项目组成员依据研究计划认真、按时完成自己所承担的研究工作，齐心协力，协助项目负责人顺利完成项目研究。科技项目的进展情况，每季度向矿科技工作领导小组汇报一次；项目在实施过程中，遇到难以解决的问题，及时向矿科技工作领导小组汇报，必要时向公司汇报协助解决。

项目实施完成后，实施单位应及时书面提出项目验收申请和研究报告，由局科技中心组织有关专家进行验收，项目承担单位人员和项目组成员不得参加验收小组。同时，根据国家《科学技术成果鉴定办法》的要求，进行成果鉴定。并将相关资料完整归档。

编辑：郝 龙