“科技之春”征文

金华山矿严格按照公司提出的增收节支工作思路、指导思想和主要工作目标，充分发挥广大职工家属的聪明才智，为搞好全矿增收节支活动贡献力量。

为了保证增收节支活动取得实质效果，首先，该矿成立增收节支组织机构，组长由矿长宁文卫、党委书记武永发担任。其次，在全体干部职工中开展“我为金华山煤矿发展建言献策”为主题增收节支活动，组织有关人员对建言献策进行评比。三是积极开展 “五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小窍门），鼓励职工积极参与技术创新、管理创新、工作方法创新活动，并对具有创新的工作方法或理念，能为矿生产经营发展带来效益的，按照其所带来效益的一定比例给予奖励，并将其工作方法以其主要创立人命名并在全矿范围内推广运用。。四是开展“三个一”活动。即每月我为班组节省100元，班组为区队节省1000元，区队为全矿节省10000元的全矿“三个一”活动。同时开展关于增收节支活动论文竞赛、回收复用竞赛、“五节约”等活动。

编辑：郝 龙