近日，王石凹矿紧紧围绕年初确定的“创新落实”整体工作思路，以创新为牵引，以落实为依托，着力做大分好“蛋糕”，助推企业持续健康发展。

该矿突出以预防为主、强化责任落实、加大投入力度、创新培训方式，保安全促生产增效益；通过优化采掘设计，调整生产布局，合理安排原煤生产，精心组织2503、2207工作面回撤及294、2505工作面安装，确保全年原煤生产任务顺利完成；采取挖潜增效、加强技术创新、开展节支降耗、抓煤质促销售、实行节能减排、加强效能监察、强化专项资金管理，进一步提高经营效益；通过强化作风纪律、坚持以人为本、博采众家之长、不断开拓创新、培育优秀团队、强化舆论导向，汇集众智群谋，尽最大能力做大做强“蛋糕”。

该矿严格按照公司要求，在全矿范围内推行全员安全风险抵押金制度，实施季度对等奖励；将原来实行的安全保证金季度奖励发放标准由15%调增为20%；严格执行公司工资管控纪律，推行岗位绩效工资，调整职工岗位工资和年功工资（含采掘工人工作物等级标准），职工岗位工资标准拟调增15%，年功工资由原来按不同年限最低2元、最高14元统一调增为40元；将以往由区队自行支付的入井津贴和月底安全警示教育日工资变为由矿上直接支付，想尽一切办法，尽最大努力切好分匀“蛋糕”。

编辑：郝 龙