为进一步加强企业文化建设，下石节煤矿按照“文化治理企业、文化管理企业”的理念，积极推行准军事化管理，全面提高干部职工队伍整体素质，增强企业的凝聚力、竞争力，为全面提升矿井科学管理水平奠定了良好基础。

该矿将打造一支高素质的干部职工队伍作为助推企业快速发展的有效手段，根据陕西煤业股份有限公司《2012年安全生产工作要点》要求，在全矿干部职工中积极推行以军礼制、列队制、报告制、复命制、负责制为主要内容的准军事化管理工作，逐步从常规管理向军事化管理转变，实现企业管理目标、管理手段、管理流程的全面优化。该矿首先明确地面、井下准军事化管理的具体要求，地面准军事化管理坚持举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、公共场所公德化、工作标准化、干部示范化、岗前礼仪化；井下准军事化管理从入井、施工作业、升井和准军事化管理规范用语各环节入手，按照循序渐进、注重实效、规范从细、标准从严、创用并举、合力推动的原则，推进准军事化管理工作向纵深发展。

为确保准军事化管理工作稳步推进，该矿成立准军事化管理领导小组，全面负责矿区职工行为规范的管理，并下设督查队、督查小组，负责日常干部职工行为规范的监督检查。各基层单位充分明确实施准军事化管理的重要性，成立相应的组织机构，各单位行政主管是实施准军事化管理的第一责任人，明确责任，狠抓落实，确保各项工作落到实处。

该矿通过实施准军事化管理，培养广大干部职工步调一致、雷厉风行、快速反应、落实高效的工作作风，使干部职工形成视纪律为生命，以服从为天职的思想意识，在工作中始终保持一丝不苟、精益求精、忠于职守、开拓进取的良好精神状态，培养团队精神，塑造精锐队伍，打造具有特色的企业文化，形成全矿上下一盘棋的工作格局，全面提升企业科学管理水平，为推动企业持续稳定健康发展奠定坚实的基础。

编辑：郝 龙