为扎实推进文化强企战略，以“东坡文化”创建“文化东坡”，切实提升矿井管理水平，提高干部职工整体素质，不断升级全矿的执行力，为构建安全稳定、充满活力的和谐矿区提供坚实的文化动力。近日，东坡矿推出准军事化管理实施方案草案，各级组织认真会审，把脉号诊。

该矿实施准军事化管理其目的是：发扬军队指挥高度统一，令行禁止，纪律严明的优良传统。把军事化的管理方法、管理艺术应用到煤炭企业管理之中，通过“内强素质，外树形象，规范举止，磨练意志”强有力的有效管理手段，不断提升企业整体管理水平和核心竞争力。

首先，该矿成立了以矿长、党委书记为组长、分管领导为副组长、机关科室负责人为成员的准军事化管理领导小组，明确任务分工，落实相关责任，为推行准军事化管理工作提供了组织保障。其次，详细制定了准军事化管理实施方案，规定了每月一次准军事化管理工作专题汇报会，明确工作进度，会诊存在问题，解答补救措施，完善管理体系，不断推进准军事化管理水平。第三，坚持遵循“循序渐进、注重实效、规范标准、创用并举、合力推动”的“五项”原则，努力形成党政工团齐抓共管的工作格局，为实施准军事化管理提供坚强的组织保证。第四，建立一套准军事化管理体系。以规范从细、标准从严，提升凝聚力、服从力、执行力为目标，强力推行“军礼制”、“列队制”、“报告制”“复命制”、“指挥制”的准军事化基准制度，强化了“举止文明化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、公共场所公德化、工作标准化、干部示范化”的管理体系，健全了一套行之有效的管理制度，形成了独具东坡特色的准军事化管理模式。通过实施准军事化管理，进一步把广大职工的精、气、神提起来，努力推动矿井安全发展，和谐发展，健康发展，实现职工“快乐工作，体面生活”的共同目标。

编辑：郝 龙