铁路运销分公司机动科在严抓生产组织管理的同时，持续开展好节能降耗工作，积极采取有效措施，做足修旧利废大文章。去年以来，机动科共组织实施修旧利废多项工作，其中包括机车小修2台、辅修15台，喷油器90个，单向阀13个，中继阀6个，辅阀5个等等，节约资金约32余万元。

该科始终树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，增强员工创新创效、增收节支的意识，培养职工勤俭节约的良好习惯。通过自主辅、小修机车，使废旧物品恢复原有性能，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用，要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定修复的设备。持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识。

编辑：郝 龙