9月26日下午三点，铜川矿业公司（局）在煤业宾馆餐厅二楼会议室召开2011年度财务决算布置会。副局长封建利，副总、规划部部长田松堂、审计部部长黄丽华、劳社部部长祁百春、企改部部长徐小强、财务部副部长郭建、王富成，西格玛会计事务所经理张小娟以及基层各单位经营负责人、劳社、规划、财务科长及决算等相关人员共200余人参加了会议。会议由财务部副部长王富成主持。

首先，财务部副部长王富成传达了陕煤化集团9月23日召开的2011年度财务决算工作布置会会议精神。强调了集团公司监事会主席赵秦川就做好财务决算工作提出的四点要求。一是工作人员一定要做好功课。二是在作中必须坚持原则。严格按照制度办事，要敢于碰硬，敢于叫板，为自己的本职工作负责。三是加强学习，提高工作能力。在学习业务知识的同时，还要对经济、金融等方面知识的学习，不断扩大知识面，掌握宏观知识。四是做到廉洁自律，对自己要严格要求，争做一名合格的财务工作人员。

接着，财务部副部长郭建安排布置我公司（局）2011年度财务决算工作。郭建副部长从高度重视分期编制财务决算工作，加强对财务决算工作的组织领导，建立财务决算工作责任制度，分期编制决算的时点和实践要求，扎实做好分期财务决算各项基础工作，分期编制财务决算有关政策规定，专项工程财务决算规定，分期编制财务决算的编报范围、体系及上报要求以及其他事项等八个方面进行了详细的安排布置，要求各单位认真对待，积极准备，保质保量完成。审计部部长黄丽华从业务方面进行了强调，要求审计部门积极配合，搞好年度审计，使财务决算工作顺利进行。特别是要求审计部门今后要围绕公司的目标任务开展工作，抓重点难点热点问题，实现国有资产保值增值。西格玛会计事务所经理张小娟就目前可能存在的问题提请注意，要和会计事务所及时沟通，保证决算工作顺利进行。

最后，副局长封建利作了重要讲话。他对全公司（局）面临的形

势、取得的成绩进行了概述。1-8月份，全公司经济总量大幅提升，经济效益快速增长，成本费用增幅较快，职工收入再创新高。但是，我们也要清醒地看到我们面临的严峻形势，要团结一心，共创佳绩。接着，封局长就1-9月份经营工作从9个方面进行了回顾。一是圆满完成了2010年度财务决算工作。我们公司的财务报表、快报双双获得国资委一等奖，收到表彰。二是公司党政高度重视财务工作，召开了财务工作会，总结了工作，表彰了先进，安排部署了下一步工作任务。三是补充完备了大量详实资料，完成了集团公司上市工作。四是开展增收节支活动，使企业增效，职工增收。五是不断提升财务会计基础工作，加大检查力度。六是将效能监察和财务监督有效结合，预防职务犯罪。七是认真调查研究，修订完善规章制度。八是创新管理，使用NC资金财务系统，清理多年陈账，偿还到期贷款，进行理财组合，为企业增效。九是顺利完成涉税一系列事宜。最后，封局长对这次决算工作提出具体要求。一是如何把握集团分期决算的关键点。要认真做好陕煤股份公司首次发行股票的工作。完成实业集团、生态水泥、技术研究院等重组规范运行和首次财务决算工作。面对分期决算第一年带来的时间紧、任务重、头绪多、任务重、难度大等等压力，要高度重视，保持清醒头脑。对“小金库”专项治理工作绝不放松。二是加强组织领导，搞好决算工作。三是确保工作质量，做好服务保障。财务决算工作，是一项艰苦细致的工作，意义重大，各单位要高标准、严要求，按期完成工作，为今年全公司收好尾奠定基础。

审计部部长黄丽华讲话

财务部副部长郭建安排决算工作

财务部副部长王富成主持会议

西格玛会计事务所张小娟经理提出可能遇到问题

与会人员认真记录

编辑 王莉