金华山矿认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实国务院和集团公司、矿业公司以及矿安全工作会议精神，明确目标，制定措施，全矿上下齐心协力，深入开展百日安全活动。

该矿召开专题会和动员会议，明确了百日安全活动的指导思想，活动目标。成立了由矿长宁文卫、党委书记武永发为组长的“百日安全活动”领导小组。充分利用广播、闭路电视、黑板报等多种形式，紧紧围绕活动内容，进行广泛宣传，制造声势，在全矿范围内营造良好的活动氛围。各单位相应成立了领导机构，并紧贴各自安全生产实际，制定周密的实施方案，有组织、有计划开展好“百日安全活动”。在学习室，开辟百日安全活动专栏，张贴班组、个人安全保证承诺书；各单位将开展“百日安全活动”与当前的安全生产重点工作结合起来，针对本单位在安全工作上存在的问题，仔细排查，认真分析，制定出切实有效的措施和办法，力求使活动收到预期的效果。各级领导干部和广大职工提高思想认识，高度重视“百日安全”活动，严格落实各级安全生产责任制，进一步增强搞好安全工作的责任感、使命感、紧迫感。坚决克服松劲、侥幸、麻痹心理，全力以赴地抓好安全工作，将工作重心放到井下现场，认真落实下井跟班和下井带班作业制度。对违反活动规定的，第一次给予诫勉谈话，并处安全罚款500元。第二次给予就地免职。进一步强化瓦斯管理，防火管理，防尘管理和局部通风管理，加强瓦斯监测监控系统管理。做好防治水工作。加强防治水重点区域的检查，确保生产正常。强化机电、运输安全管理，落实检修制度和检修责任。切实加强顶板管理。抓好质量标准化建设工作。进一步细化、完善和巩固前三个季度质量标准化建设成果，对680、570架空人车巷道、3209、3603综采工作面和3209Ⅱ下顺掘进工作面进行进一步完善，达到样板工程、精品工程、放心工程要求；创新安全质量标准化工作。认真开展隐患排查治理活动。由各分管领导牵头召开专题会议，查找分管专业在机构、制度、方案、实施、监督、考核等方面和过程中存在的各类安全隐患，落实整改。加强安全文化建设，融入精细化管理内容，通过实施以“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“五精”管理，促进安全管理水平的不断提升。认真落实王村煤矿安全生产管理经验学习推广方案，创新推进安全质量标准化和安全基础管理工作，建成新亮点。切实提高“手指口述”安全确认操作水平，积极推广“岗位描述”法。培养职工岗位安全操作习惯，提高职工安全意识、规范职工安全行为、增强职工自保互保能力，避免职工违章现象、消除安全生产隐患、杜绝安全生产事故，进一步提高企业安全管理水平。强化职工安全培训教育，提高培训质量。结合集团公司整理的事故案例典型，通过多种形式，组织广大干部职工认真学习讨论，举一反三，吸取教训，提高防范意识。切实抓好地面安全管理工作。落实各项安全管理制度，做好预防性安全检查，强化安全措施落实，坚决实现百日安全活动目标。

编辑：刘孝文