为推动安全工作发展，确保实现全年安全零目标，徐家沟矿从严从细抓安全管理，从严从细抓责任落实，不断完善和深化安全措施，在10月3日提出严抓四个安全质量，做到防微杜渐，防患于未然。

伴随着2011年安全零目标实现剩下最后一个季度，徐家沟矿深感压力大，责任大，尽一切努力抓好安全工作成为全矿干部职工的共同责任。追求措施完善，保证责任到位，杜绝大小漏洞，确保安全生产成为工作重心。在10月3日大调度会议上，矿党政提出了严抓四个安全质量，促安全管理进一步精细化的举措。一是严抓工程安全质量标准化。针对矿业公司第三季度安全大检查指出的存在问题，深刻反省自纠，追查落实责任，按奖罚制度处罚通报，逐项逐条落实整改。对工程安全质量标准化建设提出了新的考核要求，不走捷径，不怕麻烦，不搞形式，不应付检查，严格质量考核，做到始终如一，任何时候、任何情况下都做到工程质量标准一丝不苟，把关考核不走样。二是严抓安全检查质量。5天一小查、10天一大查安全自查制度落实到位，检查点、面、线到位，检查项目到位，责任到位，执行标准到位，严禁走马观花或下马看花粗枝大叶现象，要深入现场查问题、找问题、处理问题、解决问题，要透过表面现象抓实质，切实做好自查自纠。三是严抓干部跟班质量。矿级领导和管理干部重心下移，靠前指挥，做到井下24小时有矿级领导。区队跟班干部必须与工人同上同下，在井下工作面对手交接，对手相互在交接本上签字。严禁跟班干部脱离工作面现场，做到全过程监管安全生产。凡工作现场出现问题，须做到小问题不过班，大问题不过天。跟班干部脱离一律就地免职。四是严抓隐患排查质量，落实隐患排查流程责任管理制度，凡发现安全隐患，不得超过24小时排查限期，每个环节都责任明确，对重复隐患发生追究有关人责任。凡属重大隐患，对责任人严肃处理，并追究连带责任。

编辑：刘孝文